Influência do controle orçamentário facilitador no capital psicológico, feedback orçamentário e compromisso com as metas orçamentárias

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dc.contributor.advisor1Zonatto, Vinícius Costa da Silva
dc.contributor.advisor1IDhttps://orcid.org/0000-0003-0823-6774
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1916486402947867
dc.contributor.authorFerreira, Ana Beatriz Paiva
dc.contributor.authorIDhttps://orcid.org/0000-0002-7105-2145
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/4463211700407812
dc.contributor.referee1Silva, Vitor Correa da
dc.contributor.referee1IDhttps://orcid.org/
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6271475885219096
dc.contributor.referee2Mucci, Daniel Magalhães
dc.contributor.referee2IDhttps://orcid.org/0000-0002-0658-1470
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/5868736562792121
dc.date.accessioned2026-03-26T22:56:13Z
dc.date.available2026-03-26T22:56:13Z
dc.date.issued2026-02-27
dc.description.abstractThis research analyzes the influence of enabling budgetary control on psychological capital, budgetary feedback, and commitment to budgetary goals of professionals in the controllership area working in companies operating in Brazil. Based on Social Cognitive Theory and Goal Setting Theory, the study investigates how external, cognitive, and behavioral factors affect controllers' commitment to the budgetary goals set in organizations. A descriptive survey study was conducted using a questionnaire and a quantitative approach to the data through structural equation modeling, with a sample composed of 365 professionals in the field of controllership. The results indicate that budgetary processes with enabling characteristics promote commitment to budgetary goals, the individual's psychological capital, and budgetary feedback, as well as that psychological capital positively influences the relationship between facilitating budgetary control and commitment to budgetary goals. The findings reveal that a budgetary control that offers flexibility, information that aids in task performance and understanding of budgetary processes, as well as allowing adjustments and reallocations, promotes the individual performance of controllers, as it enhances understanding of goals and drives proactive and intentional action toward achieving them, as well as fostering positive psychological resources such as self-efficacy, optimism, hope, and resilience, and the feedback received regarding performance in budgetary activities. Thus, it can be concluded that when individuals perceive managerial control that enables their work tasks, they tend to attribute importance to the goals and develop a belief in themselves that they can achieve these goals, critical elements that influence the pursuit and attainment of established budgetary targets. Based on these results, it is noted that the enabling effects of budgetary control on commitment to budgetary goals also occur indirectly, and, therefore, it can be observed that an environment that fosters individuals' self-confidence, optimism, hope, and resilience is beneficial for increasing commitment to budgetary objectives. These results provide important evidence regarding the behavior of controllers in the organizational context, in the presence of enabling budgetary control. Therefore, they add new research perspectives to the field of Management Accounting and Managerial Control studies and contribute to the continuation of research related to the topic. Moreover, they offer practical contributions to the understanding of organizations that seek to consistently and balancedly promote professionals’ commitment to budgetary responsibility, along with the established goals and objectives.
dc.description.resumoEsta pesquisa analisa a influência do controle orçamentário facilitador no capital psicológico, feedback orçamentário e compromisso com as metas orçamentárias de profissionais da área de controladoria que trabalham em empresas que atuam no Brasil. Fundamentado na Teoria Social Cognitiva e na Teoria do Estabelecimento de Metas, o estudo investiga como fatores externos, cognitivos e comportamentais afetam o compromisso dos controllers com as metas orçamentárias estabelecidas nas organizações. Foi realizada uma pesquisa descritiva, de levantamento, com uso de questionário, e abordagem quantitativa dos dados, por meio da modelagem de equações estruturais, com uma amostra composta por 365 profissionais da área de controladoria. Os resultados indicam que processos orçamentários com características facilitadoras favorecem o compromisso com as metas orçamentárias, o capital psicológico do indivíduo e o feedback orçamentário, assim como o capital psicológico influencia positivamente a relação entre o controle orçamentário facilitador e o compromisso com as metas orçamentárias. Os achados revelam que um controle orçamentário que oferece flexibilidade, informações que auxiliam no desempenho das tarefas e no entendimento dos processos orçamentários, além de permitir reajustes e realocações, fomenta a performance individual dos controllers, visto que potencializa a compreensão das metas e impulsiona a atuação proativa e com intencionalidade para o atingimento das metas, assim como promove os recursos psicológicos positivos de autoeficácia, otimismo, esperança e resiliência, e o retorno recebido (feedback) acerca do desempenho alcançado nas atividades orçamentárias. Sendo assim, pode se concluir que, quando os indivíduos percebem um controle gerencial que habilita as suas tarefas de trabalho, eles tendem a atribuir importância às metas e desenvolvem a crença sobre si mesmos de que podem atingir essas metas, elementos críticos que influenciam a busca e o alcance das metas orçamentárias estabelecidas. A partir desses resultados, percebe-se que os efeitos facilitadores do controle orçamentário no compromisso com as metas orçamentárias também ocorrem de maneira indireta, e, por isso, pode-se constatar que um ambiente que estimula a autoconfiança, o otimismo, a esperança e a resiliência dos indivíduos é benéfico para o aumento do compromisso com os objetivos orçamentários. Estes resultados demonstram evidências importantes em relação ao comportamento dos controllers no contexto organizacional, na presença do controle orçamentário facilitador. Portanto, acrescentam novas perspectivas de investigação ao campo de estudos da Contabilidade Gerencial e do Controle Gerencial, e contribui para a continuidade de pesquisas relacionadas ao tema. Não somente, apresenta contribuições práticas para o entendimento das organizações que buscam promover, de maneira consistente e equilibrada, o compromisso de profissionais com responsabilidade orçamentária com às metas e os objetivos estabelecidos
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
dc.formatText
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufes.br/handle/10/20991
dc.languagepor
dc.language.isopt
dc.publisherUniversidade Federal do Espírito Santo
dc.publisher.countryBR
dc.publisher.courseMestrado em Ciências Contábeis
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Jurídicas e Econômicas
dc.publisher.initialsUFES
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Ciências Contábeis
dc.rightsopen access
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectControle orçamentário facilitador
dc.subjectCapital psicológico
dc.subjectCompromisso com as metas orçamentárias
dc.subjectEnabling budget control
dc.subjectPsychological capital
dc.subjectCommitment to budget goals
dc.subject.cnpqCiências Contábeis
dc.titleInfluência do controle orçamentário facilitador no capital psicológico, feedback orçamentário e compromisso com as metas orçamentárias
dc.typemasterThesis
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