Privatização e trabalho no Brasil : o caso Escelsa (Espírito Santo Centrais Elétricas S.A)

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dc.contributor.advisorRibeiro, Luiz Cláudio Moisés
dc.contributor.refereeHonorato, Cezar Teixeira
dc.contributor.refereeSiqueira, Maria da Penha Smarzaro
dc.date.accessioned2016-08-29T14:11:44Z
dc.date.available2016-07-11
dc.date.available2016-08-29T14:11:44Z
dc.identifier.citationRIZZI, Leonardo Effgen. Privatização e trabalho no Brasil : o caso Escelsa (Espírito Santo Centrais Elétricas S.A). 2008. Dissertação (Mestrado em Letras) – Universidade Federal do Espírito Santo, Centro de Ciências Humanas e Naturais, Vitória, 2008.
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufes.br/handle/10/3340
dc.publisherUniversidade Federal do Espírito Santopor
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.courseMestrado em Históriapor
dc.publisher.initialsUFESpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Históriapor
dc.subject.br-rjbnIntervenção estatalpor
dc.subject.br-rjbnPrivatizaçãopor
dc.subject.br-rjbnMão-de-obrapor
dc.subject.br-rjbnServiços de eletricidadepor
dc.subject.cnpqHistóriapor
dc.subject.udc93/99
dc.titlePrivatização e trabalho no Brasil : o caso Escelsa (Espírito Santo Centrais Elétricas S.A)por
dc.typemasterThesisen
dcterms.abstractAnalisa e compreende as conseqüências da privatização para a força de trabalho da Escelsa, definindo as raízes da qualidade de vida no trabalho por meio das dimensões econômicas, políticas, psicológicas e sociológicas, na qual um modelo alternativo é formulado, aonde foram identificados os fatores que intervém nas condições do ambiente de trabalho na percepção dos trabalhadores da empresa. A metodologia aplicada foi à junção das abordagens quantitativa e qualitativa, através da aplicação de um questionário para a coleta de informação. Os resultados constataram que a privatização provocou mudanças drásticas na cultura organizacional refletindo assim na qualidade de vida do trabalho dos empregados e, fora do mesmo.por
dcterms.abstractIt analyses and understands the consequences of the privatization for the workforce of the Escelsa, defining the roots of the quality of life in the work through the economical, political, psychological and sociological dimensions, in which an alternative model is formulated, where there were identified the factors what it intervenes in the conditions of the environment of work in the perception of the workers of the enterprise. The hard-working methodology went to the joining of the quantitative and qualitative approaches, through the application of a questionnaire for the collection of information. The results noted that the privatization provoked drastic changes in the culture organizational considering so in the capacity of life of the work of the employees and, out of the same thing.en
dcterms.creatorRizzi, Leonardo Effgen
dcterms.formatTexten
dcterms.issued2008-11-11
dcterms.languageporen
dcterms.subjectMão-de-Obrapor
dcterms.subjectQualidade de Vidapor
dcterms.subjectPrecarizaçãopor
dcterms.subjectPrivatizaçãopor
dcterms.subjectEscelsapor
dcterms.subjectLaboren
dcterms.subjectQuality of lifeen
dcterms.subjectPrecarizationen
dcterms.subjectPrivatizationen
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